刀刃向内：深挖病灶，直击合规痛点

 

　　合规风控部秉持"问题导向+数据驱动"双核机制，对2024年度资产运营情况及经营业务支出专项检查中暴露的薄弱环节进行深度剖析，夯实风险防控机制，实现风险防控由“被动响应”向“主动防御”转变；规范业务操作流程，改变“重效率、轻合规”的惯性思维；优化商户管理质效，推动商户管理从粗放式向精细化转变，形成“事情评估—事中监督—事后追溯”的全周期管控流程。

立行立改：靶向发力，重塑合规生态

 

　　会议明确以“整改闭环、长效提升”为核心目标，推行合规检查整改清单，闭环销号，定期督办。全面推行“四不付”原则（审批不全不付、票据不规范不付、内容不完整不付、合同未签不付），根治“小金额、大风险”的顽疾。实行“问题回溯”机制，切实提升合规力度，有效防控经营风险。

 

向高而攀：合规筑基，护航发展新征程

 

　　公司董事长沈叶恒在会上强调：合规是景区高质量发展的生命线，更是守护国有资产的‘防火墙’。一是要强化政治担当，以“合规无小事”的使命感，将合规管理与公司高质量发展深度融合。二是要厚植合规文化，通过全员培训、案例警示、制度宣贯，让合规意识内化于心、外化于行。三是要聚焦长效长治，定期开展“合规回头看”与交叉互查，构建“横向到边、纵向到底”的合规网格。

 

 

 

　　风正潮平，自当破浪扬帆；任重道远，更需策马加鞭！此次合规专项检查反馈会，既是问题整改的“动员令”，更是提质增效的“冲锋号”。苏园公司将以“合规之盾”守护国有资产，以“制度之剑”斩断风险隐患，让每一项流程经得起检验，让每一笔业务对得起信任，以合规管理赋能景区运营管理，以责任担当助推企业发展。